2020年12月28日早上9点，华山国际教育集团党委副书记、常务副总裁、渭南学区总裁张六民带领第二检查组成员：华山国际教育集团副总裁、中原学区总裁李德忠，华山教育集团副总裁冯海虹，华山国际教育集团关中学区副总裁雷佳妹，华山国际教育集团基础升学部部长徐稳朝，华山国际教育集团财务副总监、稽核部副部长雷晓，华山国际教育集团项目培训部副部长雷彦，华山国际教育集团渭南轨道交通运输学校财务处处长王春艳莅临陕西盛华高新技术学校检查指导工作。盛华学校校长刘健涛，关中学区办公室主任何亮、学区招生办主任翟鑫蕊、学区宣传部部长李伟、盛华学校党支部书记彭悦，副校长李炳山陪同检查。

检查组领导通过“看、听、查、问、评”的形式，对我校一年来目标责任书的执行情况、党建工作、招生就业、人事教学管理、学生管理、后勤财务、稽核工作等进行全面督导检查。具体如下：

检查组来到学校之后便马上投入到紧张的工作中，首先参观了学校的各个实训室并提出了宝贵的意见和建议。首先来到了党团活动室，对学校的党建工作进行了解和查阅，对所做的工作给予了肯定同时也提出了更高的要求。

观摩工程司训专业实训基地时，刘校长向检查组介绍，2018年-2020年以来，根据学校实际情况，将专业的发展重心，逐步转移到“短平快”的思路上，以工程司训为龙头专业，带动美容美发、化妆美甲、叉车等短训的发展，打造学制短，生源稳，教学有特色，就业有保障的短训专业。

观摩美容实训室，张六民总裁向任课老师询问美容行业的人才缺口和用人标准，并针对我校专业目前开展的教学情况，给出了合理的提升建议。

观摩美发实训室，美发老师向检查组汇报了学生的实训项目和作业标准。冯海虹总裁表示，美发行业是我集团开展较早的传统类型专业，但随着时代发展，美发行业的人才需求标准也在提高，专业教师的从业理念和教学标准都要紧跟时代，培养孩子的动手能力是第一，同时不能把素质教育落下，学生毕业后能否在岗位上保持竞争力，就要求我们要培养出德才兼顾的技能型人才。

观摩3D打印实训室，检查组各位领导秒变“好学生”，纷纷向同学们询问起专业知识。同学们分别就3D打印的专业发展，3D打印行业应用现状，以及3D打印从建模、切片到实现打印的过程做了详细解说。观摩过程中，张六民总裁亲切的同学生交谈，鼓励同学们努力学习专业技能，将来顺利走上工作岗位。

最后一站，检查组来到学校食堂，了解操作间和餐厅改建情况，关心师生用餐安全问题。

观摩结束后，在学校会议室召开了检查评估对接会，会议由关中学区副总裁雷佳妹主持。陕西盛华学校教务科长姚芳芳致欢迎词。回首过去，令人欢欣鼓舞，展望未来，深感任重道远。此次集团检查组领导的莅临将给我们新的鞭策、新的鼓舞、新的信心，盛华全体师生将会以饱满的热情、谦和的心态，接受集团的检查，同时我们将以此次检查为契机，按照集团的部署，勤勤恳恳工作，扎扎实实行动，为华山教育集团的不断壮大而努力奋斗！

01、张六民总裁作重要讲话。会上，张六民总裁强调了本次集团年度检查评估的重要性和意义。张总要求检查组成员严格执行集团检查评估实施方案，按分工明细抓好落实。张总提出，在本次检查评估过程中要做好“一次谈话”，开好“三次会议”，收取“五个汇报”，做到“十个摸清”和"十个要求“。随后，张总要求检查组成员要”严、细、实，客观公正的对待本次检查工作，提出“十要”：一要明，明实施方案，明分工，明责任，明细则，明方法，明要求。二要传，传达会议精神。工作回顾，几点感受，后继工作。三要对，对照目标责任书。明任务，明内容，明标准。四要深，深入师生中间，深入各个部门，深入每个工作环节。五要实，实事求是，有数据，有事例，有典型人物。六要细，注重细节。七要全，全面到位。八要挖，挖单位特色，挖发展亮点，挖先进典型，挖师生诉求，挖发展中的短板，挖优秀拟提干部，挖意见建议。九要听，听方方面面的声音。包括合作方的。十要公，不夹私情，出于公心，客观公正。

02、李德忠总裁传达12月19号集团会议精神

李总学习了12月19日的会议精神，传达了董事长在会议中提到的：“2020年是不平凡的一年，今年我们集团在逆境中求发展；在困难中求生存；在压力中变动力；在教训中求稳定；在典型中树榜样；在榜样中求带动；在发展中求创新；在提升中树品牌。在疫情期间集团逆流而上，新办了七所学校。北京学校、六盘水学校、遵义学校、新疆伊犁学校发展良好，各项工作蒸蒸日上。多灾多难的鼠年即将过去，明年是牛年，我预感明年是一个丰收年，我们一定会牛气冲天。要求各校做好冬宣春招工作；做好教师和拟提干部的冬季培训工作。”

03、刘健涛校长作盛华学校年度工作汇报

1、党建工作：党员学习时间灵活运用，党组活动不拘一格，操场、餐厅、会议室随时交流沟通，时刻用党员标准和要求对照检查自己。

2、疫情防控常态化，加强门禁管理，坚持消杀制度，防控结合，取得良好效果。

3、教育教学：采用“人性化、科学化、规范化”的理念和“够用、适用、实用”相结合的教学原则。

4、学生管理：注重过程管理，落实“两跟三进”，贯彻“三现办公”的精神，在“紧、细、严”上下功夫。

5、社会实践：由于本校在校学生人数少，其中有一部分已经参加过社会实践，所以秋季社会实践参与22人，流失2人，由于基数较低，导致流失率偏高。

6、招生工作；主抓春秋两季，大力包装司训专业，以司训专业为龙头，带动其他专业。同时在教工师生中，灌输招生无淡季，树立常年招生的思想，本年度共计招生520名。

7、培训工作;积极寻求县校合作、校企合作，开源节流，谋求创收，累计培训19期共725名。

8、后勤保障：严格遵守集团后勤工作管理制度，坚持收支两条线，固产建台帐，耗材有明细。做到入库有票据，出库有清单。

04徐部长宣读本次检查督导具体分工。会议最后，冯海虹总裁再次强调本次督导检查的重要意义，要求检查组对学校全年工作有一个正确的评价，以此来促进学校持续、长久更好的发展。

教师座谈会上。教工们积极发言，对一年来的工作谈得失，讲感受，针对集团和学校发展献言献策，李部长针对老师们关心的教学改革、校园环境改善等问题做了耐心的解答。

学生座谈会。学生座谈会上，徐部长和李部长针对同学们提出的问题一一作答，并将同学们对学校教学管理、学生管理等方面提出的建议和意见详细记录。

集团本次督导检查意义重大，饱含关怀和期望，对我校2020年整体工作做出了肯定，同时指出了改进方向，指明了2021年的发展思路。我校将以此次督导检查为契机，深入学习“12.19”会议精神，对照自查，积极反省，纠错避乱，昂扬斗志。相信在新的一年，盛华学校的各项工作将迎来崭新的开篇，为华山国际教育集团的壮丽远航鼓风扬帆！